Nos formations Pilotage

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Creating Unique Digital Experiences

Envie d’être plus convaincant ?

La formation INTERACTIFS vous permet de développer votre capacité à exprimer votre talent de façon plus consciente et systématique.

À l’issue de la formation, vous serez capable de développer votre intelligence relationnelle en augmentant :

  • L’autorité dégagée    
  • L’influence exercée
  • L’impact
  • Les résultats produits
  • Le respect mérité
  • Le respect montré
  • La qualité d’écoute
  • La confiance inspirée
  • Le plaisir tiré et procuré

Inter / Présentiel (16h)

Méthodologie de l’analyse financière, principaux indicateurs de performance, impact des décisions stratégiques…

Il est parfois nécessaire de revoir ces bases essentielles pour comprendre et analyser correctement les comptes de votre entreprise. Cette formation se décompose en 3 grands axes et vous donnera les clés pour :

• Fournir les principaux éléments d’une lecture efficace des documents financiers.

• Déterminer les indicateurs clés des documents financiers.

• Appréhender les principaux outils financiers pour échanger avec vos partenaires.

Inter / Présentiel (16h)

Entrainer vos collaborateurs de façon à :

Mettre de la force dans ses rapports pour éviter les rapports de force

Développer sa capacité à négocier « sans aller au combat »

Savoir tenir des positions

Savoir dire oui en négociant des contreparties / en préservant ses

intérêts,

Savoir dire non en préservant la relation

Identifier les marges de manoeuvre

Trouver du confort y compris dans des situations de blocage/conflits

Oser sortir de sa zone de confort pour trouver une solution

Savoir passer du reproche à la demande pour éviter les conflits / blocages

Capitaliser sur les points de convergence plutôt que les divergences

Inter / Présentiel (16h)

Faites grandir votre entreprise!

Les formations Creskèr permettent aux dirigeants d’imaginer de nouvelles réponses grâce au partage d’expériences et à la transmission de savoirs.

Formez-vous sur des thématiques liées à l’entreprise elle-même et à la posture du dirigeant.

  • Mettre en pratique des méthodes et outils pour dessiner sa stratégie d’entreprise 
  • Adapter sa posture managériale

Inter / Présentiel (24h)

Mais aussi

HOSMOSED propose également des formations sur la thématique import/export :

Une question ? Un besoin spécifique ?